“如果中國(guó)制造的產(chǎn)品僅僅在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，那么也不存在所謂的中國(guó)制造問(wèn)題了。 只有從國(guó)際經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看， 才有‘中國(guó)制造’這個(gè)概念， 而落實(shí)到基礎(chǔ)，只有把‘中國(guó)制造’變成‘中國(guó)創(chuàng)造’，把“中國(guó)創(chuàng)造”落實(shí)到最根本的“中國(guó)設(shè)計(jì)”上去，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能夠在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取更大的份額，爭(zhēng)取到更多的產(chǎn)品附加值，這是根本的意義所在?！?br />    日前，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)論壇執(zhí)行主席、《產(chǎn)品》雜志總編、深圳深遠(yuǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總裁杜建君在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。
    中國(guó)設(shè)計(jì)缺什么
    其實(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)并非多么新鮮的名詞。早在上世紀(jì)70年代末，國(guó)內(nèi)就有了相關(guān)的設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)。10年前,聯(lián)想的第一位設(shè)計(jì)師進(jìn)入公司后，有員工甚至以為他是來(lái)給大家講工作禮儀，培訓(xùn)員工如何著裝的。10年之后，一些中國(guó)企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的理解仍然停留在很淺薄的層面上。工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)蘋(píng)果，還遠(yuǎn)未成熟。
    “國(guó)內(nèi)有個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，在廣東那邊實(shí)際上有很多廠商已經(jīng)在應(yīng)用工業(yè)設(shè)計(jì)，但他們卻把工業(yè)設(shè)計(jì)人員當(dāng)美工使用，只要把產(chǎn)品的外觀改一改，弄個(gè)很漂亮造型出來(lái)就行了。”深圳市賽迪弗工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)付倩認(rèn)為，大量企業(yè)把設(shè)計(jì)僅僅當(dāng)作一種表面功夫來(lái)做，這是制約這些企業(yè)做好品牌、做大規(guī)模的一個(gè)重要原因。
    一個(gè)好的工業(yè)設(shè)計(jì)不僅能夠延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，并且能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。美國(guó)IDEO設(shè)計(jì)公司的發(fā)展就是一面鏡子。雖然1991年才成立，但I(xiàn)DEO已成為麥肯錫、波士頓等管理咨詢(xún)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：這些傳統(tǒng)咨詢(xún)公司習(xí)慣于從商學(xué)院的思路來(lái)為企業(yè)治病，但I(xiàn)DEO通過(guò)人類(lèi)學(xué)家、圖片設(shè)計(jì)專(zhuān)家、工程師、心理學(xué)家的眼睛來(lái)教會(huì)企業(yè)觀察自己客戶(hù)的世界，受到企業(yè)的追捧，2002年收入已達(dá)到7000萬(wàn)美元。相比國(guó)外的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未成熟。
    “我們經(jīng)常能遇到企業(yè)在尋找設(shè)計(jì)合作伙伴時(shí)的‘比稿’現(xiàn)象，他們根本不去考慮合作伙伴對(duì)自己是否足夠了解，對(duì)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)情況是否足夠清晰，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的后期執(zhí)行是否有足夠的實(shí)力等問(wèn)題，只是根據(jù)前期簡(jiǎn)單的方案效果來(lái)判斷選擇。一旦量產(chǎn)上市，企業(yè)將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)?！备顿徽J(rèn)為，如果設(shè)計(jì)不能與企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃、品牌定位相結(jié)合，那么企業(yè)就無(wú)法獲得長(zhǎng)久的發(fā)展和市場(chǎng)的尊重。
    雖然，這幾年國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了像夏新A8手機(jī)一款產(chǎn)品救活一個(gè)企業(yè)的奇跡，但這些星星之火卻難以呈燎原之勢(shì)。只有先矯正人們對(duì)“工業(yè)設(shè)計(jì)就是美工，就是外形設(shè)計(jì)”的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)，企業(yè)才不至于劍走偏鋒。
    “工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)很系統(tǒng)的工作，它涉及兩個(gè)領(lǐng)域。一個(gè)是技術(shù)領(lǐng)域，為企業(yè)產(chǎn)品提供應(yīng)用環(huán)境的解決方案；另一個(gè)是美學(xué)領(lǐng)域，根據(jù)人們的文化背景、審美趨勢(shì)，利用人體工學(xué)，圍繞技術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。隨著工業(yè)水平的發(fā)展，設(shè)計(jì)已經(jīng)滲透到從產(chǎn)品研發(fā)、制造到銷(xiāo)售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中。”始創(chuàng)國(guó)際總裁張武認(rèn)為，作為企業(yè)的管理者在重視企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)面、資金面和人才面的同時(shí)，還要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，而其中有一半的工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)上。
    “如何利用工業(yè)設(shè)計(jì)作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，創(chuàng)造高附加值，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)設(shè)計(jì)”夢(mèng)想，這不僅僅是對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)人員的新一輪挑戰(zhàn)，也是對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)?！鄙钲谏钸h(yuǎn)企業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總裁杜建君這樣說(shuō)道。
    深圳將打造設(shè)計(jì)之都
    世界上有兩個(gè)城市立意打造設(shè)計(jì)之都，除了柏林，另一個(gè)是倫敦，目前倫敦提供的每5個(gè)職位中，就有1個(gè)與設(shè)計(jì)創(chuàng)意有關(guān)。國(guó)內(nèi)有這樣遠(yuǎn)見(jiàn)的城市不多，還好有一個(gè)深圳。深圳作為中國(guó)快速城市化的標(biāo)本，曾提出構(gòu)建“設(shè)計(jì)之都”，日前看到%